Muitas pessoas sonham com mais liberdade, com o dia de ser dono do seu próprio negócio, ter um salão de beleza, uma lanchonete ou uma lojinha de roupa.
Sonhar é muito importante, nos deixa felizes, nos dá expectativas e esperança de dias melhores.
Mas até a realização de um sonho pode se transformar em pesadelo se você não se planejar, não pesquisar sobre o que quer abrir e acima de tudo, se não ter um capital de giro.
Afinal, descobrir que os custos são maiores após a abertura do negócio, não é um bom negócio, literalmente.
Se a empresa é pequena, e o empresário não tem
muita fonte de recursos, qualquer gasto mal investido pode gerar sua
falência.
Portanto para você
empreendedor, que está começando agora, é muito importante observar algumas dicas certeiras, tão certas quanto 2 + 2 = 4!!!!!!
Primeiro porque
você não tem "caixa", e segundo porque você "precisa" fazer
seu caixa e transformá-lo em capital de giro para poder estruturar o negócio e contratar funcionários.
Vejam:
*Você vai
trabalhar por 2, por 4 ou até por 10 pessoas se quer que o negócio dê certo.
*Não negue
atendimento, trabalhe além do que você trabalhava em relação de quando era contratado.
*Quando estiver
trabalhando, não se queixe de dores no corpo ou de não estar com sua
família.
*Não gaste o
dinheiro com compras pessoais, ou coisas banais para a empresa.
Você quer chegar
lá??? Então tenha isso por lei. E um dia seu trabalho será recompensado. Mas
acredite, não será fácil. E quando chegar a colher bons frutos não pense que, porque você empreendedor sofreu para chegar onde está, seus funcionários deverão
ter a mesma garra que a sua, porque não terão, e seja humano com eles.
Dar boas
condições de trabalho e mostrar preocupação sempre traz mais retorno do que
sugar as pessoas até elas não aguentarem mais.
Ufa! Chegou o momento de ter mais pessoas? então a empresa cresceu!!
É possível investir para fazer a empresa crescer. Mas em que investir?
PRODUTOS?
SERVIÇOS AGREGADOS?
ESTRUTURA?
NOVIDADES?
TECNOLOGIA?
TREINAMENTO?
São muitas as perguntas para quem está estruturando o negócio.
E mais importante de tudo: A importância não está em várias respostas, mas nas perguntas certas que vão te auxiliar em respostas eficientes para sua empresa.
Eis 4 perguntas básicas, simples e objetivas:
O que eu vendo? E tenho produto/serviço suficiente para vender?
Se eu tenho produto/serviço suficiente para vender, eu tenho ferramentas para receber as vendas? (funcionário, sistema, computador, treinamento, estrutura)...
O que pode inviabilizar essa venda? (nota fiscal, alvará da prefeitura, vigilância sanitária)
Tenho condição de continuar oferecendo esse produto serviço ao longo do tempo? Meses, anos?
E após ter trabalhado para a empresa chegar lá, vamos á próxima etapa, hora de trabalhar mais!!!
Esse foi um resuminho básico do que eu e outros empreendedores passaram no início do negócio...
Boa sorte, não tenha medo do trabalho e mãos á obra!!!!!!
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