Composição de Custos - Salão de Beleza - Parte 3 Custos Fixos e Variáveis

Olá Empreendedores!


Nas duas etapas anteriores indiquei como poderiam orçar alguns custos trabalhistas e com compra de todo o material para um salão de beleza. Fizemos então um resumo dos custos operacionais: Que são a infraestrutura e o pessoal para trabalhar em sua empresa.

Agora você precisa identificar seus custos fixos e variáveis que lhe começara a dar indícios da quantidade de receita que sua empresa precisará ter mensalmente.

Custos Fixos

Esses custos são todos aqueles custos identificáveis.
Onde além de identificáveis, estão todos os meses lá para você fazer o pagamento. A empresa funcionando ou não, estão lá, e sendo gerados dia a dia.

A importância de se ter um custo fixo baixo está justamente no fato de um salão de beleza trabalhar com a sazonalidade de movimento.

Há meses durante o ano que podem até não cobrir as despesas, em caso de mal gerenciamento.
Portanto, se o aluguel for alto, ou as despesas mensais com o contador vão aumentando muito, impacta direto nos custos dos serviços.


Custos Variáveis

Conhecidos como não identificáveis, são os custos gerados através da execução da atividade.
No caso do salão de beleza, as comissões dos profissionais são os custos variáveis, pois ocorrem somente quando a manicure atendeu suas clientes.
Caso essa manicure não trabalhe, e seu contrato é de prestação de serviço, não CLT, ela não tem nada a receber.

Em empresas de grande porte, custos de água e luz são considerados variáveis e ligados ao departamento da empresa.
Não vamos complicar.

Vou usar uma metologia simples para você separar facilmente esses custos.

Fixos:
R$ 1.000,00 Aluguel
R$ 80,00      Água
R$ 200,00    Luz
R$ 160,00    Telefone
R$ 200,00    Mensalidade Contador
R$ 200,00    Marketing
R$ 200,00    Custos de Crédito (Máquina de cartão, tarifas de conta bancária, tarifas de cartão de crédito
R$ 200,00    Manutenção e Despesas Prediais
R$ 1920,00  Remuneração CLT (2 assistentes, 1 recepcionista). Excluindo o pagam de INSS
R$ 600,00    Provisão para férias, 13º salário e pagamento de fgts.
R$ 2000,00   ProLabore
Total  R$ 6740,00

Variáveis:
Comissões: Média de 45% do faturamento
Taxas da Máquina de Cartão de Crédito: Média de 3,7 % do faturamento
Matéria Prima Consumida: Média de 12% do faturamento

Essa composição de custos variáveis foi calculado com minha experiência em salão de beleza e o pagamento de comissões.

A soma dos custos variáveis totalizam aqui 60,7 % do faturamento.
Portanto em hipótese alguma, os custos fixos devem corresponder até 40 %.


Margem de Contribuição

Faturamento  100 %
C. Variáveis   60,7 %
Margem  Contribuição   39,30%

O conceito de Margem de Contribuição seria quanto a empresa tem a capacidade de gerar uma margem suficiente que pague seus custos fixos e ainda tenha lucro.

No exemplo acima, dentro de 39,30 % sobre o faturamento, a empresa precisa pagar os custos fixos acima e obter lucro.

Outro detalhe importante é que o lucro obtido deve ser correspondente ao pagamento do investimento inicial. Caso o lucro seja muito pequeno, a abertura do negócio se torna inviável.

Basta você fazer as contas de quantos meses, ao lucro que você está estimando, resgatará todo o investimento inicial para a abertura da empresa??

Isso que estamos fazendo agora, chama-se avaliação estratégica. Após estimar os custos e ver a rentabilidade da empresa, você pode retornar aos processos iniciais e ver quais custos precisará diminuir.

Funcionários? Equipamentos? Aluguel mais baixo?

Após essa avaliação, você terá parâmetros reais para a abertura da sua empresa.
Onde precisará de recursos para capital de giro,
E também se o mercado traz a possibilidade de lucros maiores ao correr dos meses em que o negócio for girando...

Boa sorte

Até a próxima etapa!!!!
Sheila Santos