Nestes dez anos de atuação como empreendedora aprendi "na força do exercício da função" o que muitos não distinguem: A diferença entre você ser empresária e empreendedora.
A resposta demora quando você está no mundo acadêmico e ainda não tem a menor idéia do que quer fazer. E eu passava por isso, não sabia o que queria SER ou FAZER.
Gostava de tudo um pouco, se entrasse em um determinado ramo me dedicava, suava a camisa, estudava tudo o que podia sobre a área. Mas quando era abordada sobre o que era realmente a minha paixão, eu não sabia o que responder: "Ah, eu adoro o que faço no momento".
Gostava de tudo um pouco, se entrasse em um determinado ramo me dedicava, suava a camisa, estudava tudo o que podia sobre a área. Mas quando era abordada sobre o que era realmente a minha paixão, eu não sabia o que responder: "Ah, eu adoro o que faço no momento".
Ao longo do tempo percebi que minha paixão são negócios, números, mercados, gestão, conhecer mais de um segmento de negócio e estratégias para se atuar nele. E minha dúvida sobre minha carreira na verdade foi minha maior habilidade, independentemente do contexto sei ESTRUTURAR o gerenciamento do negócio, e a FORMATAR um PLANO DE AÇÃO ou PLANO DE NEGÓCIO.
Dou o nome a essa habilidade de Pensamento ou Inteligência Holística, penso primeiro no todo, e depois as especialidades.
Dou o nome a essa habilidade de Pensamento ou Inteligência Holística, penso primeiro no todo, e depois as especialidades.
Uma leitura muito interessante e que partilha a mesma visão que eu sobre o assunto está no site http://www.administradores.com.br/informe-se/informativo/o-que-nao-e-empreendedorismo/4216/.
Essa visão, como disse anteriormente construída por experiência própria, baseia-se em que empreendedor tem uma atividade a mais em relação ao empresário: deve cuidar da gestão assim como o outro, mas ser um perseguidor incansável de uma cultura forte, um ideal, disseminar criatividade, flexibilidade e ser movido por algo maior do que o próprio negócio.Ser empreendedor é talvez, para mim, saber que dentro lá do seu íntimo, você é maior do que a própria causa, a causa existe por você. Não pode ser você existindo pela causa.
Se pensarmos assim, o negócio pode vir a quebrar, e o empreendedor quebra junto, porque ele não está olhando para dentro de sí e de toda a grandiosidade que existe num empreendedor.
Essa visão, como disse anteriormente construída por experiência própria, baseia-se em que empreendedor tem uma atividade a mais em relação ao empresário: deve cuidar da gestão assim como o outro, mas ser um perseguidor incansável de uma cultura forte, um ideal, disseminar criatividade, flexibilidade e ser movido por algo maior do que o próprio negócio.Ser empreendedor é talvez, para mim, saber que dentro lá do seu íntimo, você é maior do que a própria causa, a causa existe por você. Não pode ser você existindo pela causa.
Se pensarmos assim, o negócio pode vir a quebrar, e o empreendedor quebra junto, porque ele não está olhando para dentro de sí e de toda a grandiosidade que existe num empreendedor.
Abraço
Sheila Santos
Nenhum comentário:
Postar um comentário